Vous envisagez de céder votre entreprise ? C’est peut-être l’une des décisions les plus importantes de votre vie professionnelle. Raison de plus pour ne pas passer à côté d’une solution somme toute évidente : le rachat de votre entreprise par ceux qui vous ont aidé, parfois depuis des années, à la faire grandir.
Voici les motivations qui amènent de plus en plus de dirigeants à vendre leur entreprise à leurs salariés, telles que les expriment les cédants eux-mêmes. Ce sont autant d’arguments qui vous permettront d’envisager cette solution en connaissance de cause.
Elles ne sont que quatre mais si toutes sont réunies, alors votre projet a de sérieuses chances d’aboutir.
Alors mieux vaut oublier la transmission en Scop. Celle-ci repose en effet et d’abord sur une idée très simple : ceux qui vous ont aidé à constituer votre patrimoine sont à priori les mieux placés pour prendre la relève.
En effet, vous vous connaissez bien ; au fil du temps la confiance s’est installée entre vous et vous considérez qu’ils ont, eux aussi, contribué à votre succès. Ce qui ne sera jamais le cas d’un tiers.
Ce n’est pas parce que dans une Scop les salariés associés vont devenir propriétaires de l’entreprise que celle-ci n’a pas besoin d’un dirigeant.
Comme toute entreprise, quelqu’un doit décider et assumer les décisions.
Ne cherchez pas pour autant quelqu’un qui vous ressemble, qui aurait toutes les qualités qui ont fait de vous l’entrepreneur que vous êtes devenu.
Il suffit qu’un salarié, sans doute déjà un cadre dirigeant, ait démontré à vos yeux, et à ceux des autres salariés, des qualités d’écoute, de pédagogie, et d’une certaine autorité pour que les principes d’une Scop fassent le reste.
Ce qui manquera à l’homme ou la femme que vous aurez choisi et aura accepté de relever le défi, le management participatif de la Scop et la volonté collective de réussir y pourvoiront. Sans oublier la formation (management, finance, gestion coopérative…) que le réseau des Scop pourra, si nécessaire, lui apporter.
Seule la valorisation de votre entreprise vous intéresse ? Dans ce cas, Il est probable que la transmission en Scop ne vous corresponde pas totalement. Non pas que vous n’obteniez pas un prix de cession équitable. Mais en limitant la transmission à une transaction purement financière, vous passez à côté d’autres avantages, plus difficilement quantifiables, qui vous apporteront de la sécurité et des satisfactions qui méritent d’être prises en compte.
A vous de comparer ces deux investissements en temps.
Il est vrai que les salariés peuvent ne pas disposer de capitaux importants mais
Dans cette partie, découvrez ou redécouvrez en quelques clics comment fonctionne une Scop et ses fondamentaux.
Dans la pratique, les Scop répartissent leurs excédents en priorité aux salariés et à l’entreprise pour en assurer la pérennité.
Pour les cédants qui choisissent de transmettre à leurs salariés par la transformation de la société en Scop :
Exonération des plus-values professionnelles réalisées au travers des dispositifs suivants non cumulables :
284 créations de nouvelles entreprises ont été enregistrées en 2022, générant 884 nouveaux emplois.
Les créations ex nihilo avoisinent les 62 % du nombre total de créations de coopératives en 2022.
Il y a eu 19 % de transmissions nouvelles en coopérative en 2022.
Le taux de pérennité des entreprises transmises en coopérative est de 76 % à 5 ans.
Une transmission d’entreprise aux salariés ne peut aboutir sans l’intervention de l’expert-comptable qui, conseil de l’entreprise, est bien placé pour accompagner cette décision stratégique. Vous connaissez certainement le statut Scop mais savez-vous qu’il permet la reprise d’entreprises saines par les salariés ? Voici les réponses à vos premières questions :
Télécharger notre e-book « Le rôle de l’expert-comptable »Il s’agit d’une transmission en douceur.
L’anticipation. La loi relative à l’économie sociale et solidaire, adoptée en juillet 2014, prévoit à cet effet un droit d’information préalable des salariés sur les possibilités de reprise des entreprises de moins de 250 salariés.
Une transmission d’entreprise, quel que soit le repreneur, prend du temps et doit donc être au maximum anticipée. L’échange entre le cédant et les salariés le plus en amont possible est un gage de succès.
Chacune de nos 9 unions régionales peut à vos côtés :
Nos unions régionales peuvent vous proposer des formations spécifiques au statut Scop.
Retrouvez la liste des prochaines sessions de formations selon vos besoins et votre région.
Spécificités comptables et fiscales des coopératives – 7h.
Voir le détailContactez l’union régionale au 03 20 90 49 70
Spécificités juridiques, comptables et fiscales – 7h.
Voir le détailSpécificités juridiques, comptables et fiscales – 7h.
Voir le détailPrenez contact avec la Fédération SCOP BTP pour être rappelé au sujet de votre projet de transmission d’entreprise. Vous serez contacté par la Fédération pour une prise en compte optimale de votre demande. Utilisez ce formulaire ci-dessous afin de nous détailler votre besoin et votre projet, ou appelez nous au 01 55 65 12 20.
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